事業会社の企画職に強い人材エージェントとは？

―アラサーのキャリア転換に必要な戦略的パートナー選び―

はじめに：企画職への転職を考えるアラサー世代へ

20代後半から30代前半、大手企業に勤めて一定の実績を積んだビジネスパーソンにとって、「このままで良いのか」「もっと上流の仕事がしたい」といったキャリアの問いは避けられないものです。特に、将来の経営人材を目指す人にとって「企画職」への転職は、有力な選択肢の一つです。

一方で、企画職は人気が高い割に、求人数が限定的で非公開であることが多く、採用基準も抽象的です。そのため、個人の力だけで転職を成功させるのは難しく、戦略的に情報を獲得し、自己PRを最適化してくれる「企画職に強い人材エージェント」の存在が不可欠になります。

本稿では、企画職への転職を目指すアラサー層に向けて、企画職に強いエージェントの特徴とその選び方を論理的に解説していきます。

第1章：企画職とは何か？求められるスキルと役割

まず、企画職の定義を明確にしておきましょう。事業会社における企画職には大きく分けて以下の2種類があります。

1. 事業企画：新規事業の立ち上げや既存事業の拡大に向けた戦略立案・推進
2. 経営企画：中長期経営計画の策定、予算編成、KPIマネジメント、IR対応など経営全般を補佐する職種

どちらも定型業務よりも非定型の問題解決が中心で、論理的思考力、ファクトベースでの分析力、仮説検証力、関係者との調整力など、汎用的かつ高度なスキルが求められます。

また、社内外のステークホルダーと連携しながら物事を動かす力、つまり「推進力」や「コミュニケーション能力」も極めて重要です。資料作成能力やExcel/PowerPointスキルは当然の前提となっており、戦略ファーム出身者が活躍する理由もここにあります。

第2章：企画職への転職市場の現状と傾向

企画職は他の職種と比べて「非公開求人」の比率が非常に高いことが特徴です。企業にとって経営の根幹に関わる重要ポジションであるため、水面下で慎重に採用が進められることが多いのです。

2024年のdoda職種別求人レポートによれば、企画系職種（事業企画・経営企画・営業企画等）は全体求人の約6.3％と決して多くはありませんが、年収帯が比較的高く、ポテンシャル採用も散見されます。特にアラサーの若手ハイキャリア層は、育成余地のある人材として評価されやすい傾向にあります。

また、経営層や本社機能に近いことから、配属先が少人数精鋭となるケースが多く、ポスト自体が限られることから倍率が高い点にも留意が必要です。よって、「いかに優良非公開求人にアクセスできるか」が、成功の鍵を握ります。

第3章：企画職に強い人材エージェントの特徴

こうした背景を踏まえると、企画職を目指す上では「それに強い」エージェントの選定が重要になります。ここでは、そうしたエージェントの特徴を3点に絞って解説します。

1. 業界知識と職種理解の深さ

エージェント側に事業会社の業務構造や、企画職の役割に関する深い理解がなければ、マッチング精度は高まりません。単なる求人紹介ではなく、戦略・組織・業務の解像度をもってアドバイスができる担当者が在籍するエージェントが望ましいです。

2. 優良非公開求人の保有数

前述の通り、企画職は非公開求人が主戦場です。エージェントがどれだけ企業と密接な関係を築き、信頼されているかが、案件の質と量に直結します。特に日系大手やPEファンド傘下企業、上場準備中企業などに強いかを確認すべきです。

3. 書類添削・面接対策の充実度

企画職は「論理的であること」や「意図を読み取る力」が非常に問われます。そのため、書類や面接で何をどう語るべきか、企業ごとの傾向を踏まえた助言ができるエージェントの存在は極めて貴重です。単なるテンプレ添削では不十分です。

第4章：おすすめの人材エージェントとその比較

ここでは、実際に「企画職に強い」と評されるエージェントを紹介します。

1. リクルートエージェント

国内最大手で案件数が圧倒的に多い。特に日系大手の経営企画ポジションを多数保有しており、若手向けにも強い。ただし担当者の質にバラつきがある点には留意が必要。

2. JACリクルートメント

管理職・ミドル～ハイクラス層に特化しており、外資系・上場企業の事業企画案件が多い。専門領域に応じたコンサルタントがいる点が強み。

3. アクシスコンサルティング

戦略ファーム出身者の転職や事業会社の企画職に特化。キャリア設計支援が丁寧で、現職コンサル→事業会社の企画職への転職支援実績が豊富。

4. ビズリーチ（スカウト型）

エージェント経由ではなく企業・ヘッドハンターと直接つながる形式。自分から能動的に動ける人には向いているが、情報の見極めが必要。

第5章：エージェントを活用した転職活動の進め方

企画職転職の成功は、「情報戦」であると同時に「準備力」の戦いでもあります。以下のようなステップで、エージェント活用を最大限に高めましょう。

ステップ1：自己分析とキャリアの棚卸し

自分がどのような価値を提供できるかを言語化できなければ、エージェントも最適な求人を紹介できません。特に「なぜ企画職を目指すのか」「これまでの経験がどう活かせるか」は、丁寧に整理しておきましょう。

ステップ2：信頼できるエージェントの選定と複数登録

1社だけでなく、性格やキャリアとの相性を見極めるため、2〜3社に登録し比較するのが得策です。担当者との初回面談の質で判断しましょう。

ステップ3：書類作成・面接対策の徹底

自己PRは「構造」と「具体性」が命。志望動機も「企業ごとのニーズを踏まえた提案」になっているかが鍵となります。エージェントのサポートを活用し、フィードバックを取り入れてブラッシュアップしましょう。

おわりに：理想のキャリアを実現するために

企画職への転職は、単なる職種変更ではなく、キャリアのステージを引き上げる挑戦です。だからこそ、的確なパートナー＝「人材エージェント」の選定が成否を分けます。

自分自身の棚卸しをしっかり行い、信頼できるエージェントとタッグを組むことで、あなたの可能性は確実に広がります。迷いや不安がある時こそ、一歩を踏み出すタイミングです。

あなたのキャリアの次の一手が、より豊かな未来につながることを願っています。